Schnittstellenmanagement

Ein optimiertes Schnittstellen- und Projektmanagement ist ein Garant für ein erfolgreiches Projekt

Profitieren Sie von unserer langjährigen Managementerfahrung bei der Realisierung von On- und Offshore-Windkraft-Projekten. Wir arbeiten analytisch und lösungsorientiert, wir sind kritisch und umsetzungsstark.

Wir bieten

  • Unterstützung bei EPC-Verhandlungen für Bauträger
  • detaillierte Erstellung und Prüfung von Leistungsverzeichnissen
  • Ausführungsplanung und Überwachung des Projektfortschritts – auch operativ im Windpark
  • Planung, Prüfung und Bewertung der (maritimen) Logistik
  • Beratung zur Inbetriebnahme, beim Betrieb und der Wartung
  • technische Prüfung der Konformität nach Erfordernissen der Genehmigungsbehörden
  • Interims-Management mit Ergebnis- und Budgetverantwortung

Durch unsere Detailgenauigkeit etwa bei der Ausarbeitung von Lastenheften stärken wir Ihre Position bei etwaigen Gewährleistungsansprüchen. Wir achten auf die Einhaltung von Zeitvorgaben und senken damit Ihre Projektkosten. Allein durch die richtige Auswahl einer geeigneten Schiffseinheit konnten wir eine Steigerung der Termintreue um 80 Prozent in einem Offshore-Projekt erreichen.